内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够也应该为企业创造价值，现在受到越来越多的重视，企业成立内部审计部门的也越来越多。

    如何系统有效的开展企业内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展？

通过案例了解审计的重要性

了解审计的发展过程

第一讲：内审面临的挑战

1、东芝丑闻、PWC 最新调查报告给我们的启示？

2、总裁对内部审计的负面评价？

3、时代呼唤风险导向内部审计

第二讲：风险导向内部审计概述

1、什么是风险导向内部审计？

2、内部审计的发展历程？

（通过案例揭示传统内部审计存在的弊端） 3、风险导向审计产生的原因？

4、风险导向内部审计的特点？

（通过案例揭示风险导向的内审应具备的特点）

第三讲：实施风险导向内部审计

1、计划篇---如何立项？

（通过风险地图、风险清单等案例揭示如何进行风险识别）

2、审计思维模式---通过案例诠释审计准备阶段、实施阶段、报告阶段、整改阶段如何注意事项？

3、审计发现篇？如何建立审计标准、如何取证？如何提出建议？

（结合房地产、商业管理、营销管理、酒店、物业等行业舞弊案例讲解如何发现舞弊、舞弊审计中应注意的事项、取证方法等）

5、审计方法篇？

（结合房地产、商业管理、营销管理、酒店、物业等行业讲解分析性复核方法、审计抽样、访谈等审计方法的运用技巧及各种方法运用的实战经验或注意事项）

6、审计报告篇？好报告是如何形成的？

（通过专项审计、经营管理审计等案例讲解报告的温度及好报告的标准及如何形成的？） 7、审计价值体现篇？

（案例揭示审计价值体现的策略和评价指标以及在实践中的运用）

8、审计营销篇？如何成为审计营销高手？

（通过讲解对上级、被审计单位、审计自我营销的实战经验诠释审计营销方法的运用及取得的成果）