课程详情
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讲师资历
付淑威老师 知名审计风控专家
25年内审实战经验
审计师、高级审计师、国际注册内部审计师
现任：浙江省内审协会 ｜副秘书长
现任：博地控股集团有限公司 ｜审计总监/风控体系负责人
曾任：德意控股集团有限公司 丨审计监察总监
曾任：华立集团股份有限公司 ｜审计分析师
曾任：波司登控股集团有限公司 ｜审计总监
曾任：中国铝业股份公司 ｜审计总监
25年内审实战经验
审计师、高级审计师、国际注册内部审计师
现任：浙江省内审协会 ｜副秘书长
现任：博地控股集团有限公司 ｜审计总监/风控体系负责人
曾任：德意控股集团有限公司 丨审计监察总监
曾任：华立集团股份有限公司 ｜审计分析师
曾任：波司登控股集团有限公司 ｜审计总监
曾任：中国铝业股份公司 ｜审计总监
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课程背景
企业在推进风险管理过程中，最难的不是风险对策，而是风险识别和评估。如果存在重大风险识别出来，或者重大风险评估为一般风险，这样往往会导致风险管理的失败，导致领导对风险管理部门失去信心，甚至导致公司的风险损失。
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课程目标
通过案例分享，掌握风控的要点，针对不同的业务采取不同应对方法。
掌握各种内审业务的审计方法和技巧，建立健全内审管理制度，全面提升内审人员的业务水平。
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课程大纲
第一讲：在巨变的时代企业面临的挑战及动因？
第二讲：如何识别、评估企业风险？
1、风险地图
2、风险清单
3、风险库
4、风险识别评估的方式方法？
第三讲：企业风控体系建设的基本思路？
1、良好的风控体系有哪些特征？
2、内部控制五要素是什么？
3、通过十个案例讲解内部控制常出现的漏洞在哪里？
第四讲：内部审计在企业风控体系建设中发挥作用？
1、内部审计的前世今生？
2、什么是内部审计？应如何定位？
3、通过十大案例讲解内部审计在企业风险管理中发挥的作用？
4、当前内部审计存在问题？
