课程详情
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讲师资历
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课程背景
互联网经济环境风云莫测，风险无时不在、无处不有，风险时刻威胁着企业的生存与发展。“得控则强，失控则弱，无控则乱”，对企业进行有效的内部控制与风险管理是企业可持续发展过程中必须具备的重要能力
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课程目标
掌握企业风险管理的基本理论与方法
掌握运用流程管理控制风险的办法；
了解内部审计、内部控制与风险管理之间的关系；
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课程大纲
第一讲：风险管理流程
1、风险识别与衡量
2、风险管理是一个动态过程
3、财务系统是企业的风险报警器
4、如何“赢”在风险
第二讲：风险管理的有效手段——内部控制
1、什么是内控，和业务部门活动之间是什么关系
2、内部控制的基础——控制环境
3、内控的建立与内控的设置
4、业务活动内部控制设计
5、内部控制的局限性与改进
6、舞弊事件的特征与防范
第三讲：确保风险管理措施落到实处——内部审计
1、内部审计的组织架构
2、内部审计与外部审计的区别
3、内部审计的方法
4、上市公司的特别要求
第四讲：案例讨论
