各级管理者只有真正做好自身的压力与情绪管理,才能真正对降低公司管理成本起到帮助,才能真正对实现公司的经营目标有帮助,才能真正对员工的管理有帮助。
了解压力的概念与症状
了解压力的根源与影响
掌握压力管理具备能力
掌握减轻压力方法策略
提高情绪管理方法技巧
第一讲 认识压力
一、压力的定义
压力测试:压力的测试
案例分享:一杯水的重量!
二、压力的分类
1. 积极的压力
2. 消极的压力
3. 压力的类型
(1)预期的压力;
(2)情境的压力;
(3)慢性的压力;
(4)残留的压力
问题研讨:大家目前面临的压力
三、压力的根源
1. 人格因素
2. 生活因素
3. 工作因素
问题研讨:生活因素或工作因素方面的压力
4. 外部因素
5. 内部因素
案例分享:小区的声音
四、压力的影响
1. 正面作用
2. 负面作用
案例分享:转变
问题研讨:压力负面影响所带来的变化!
五、压力的信号
1. 预警信号
2. 警报信号
案例分享:信号的具体表现
第二讲 减轻压力
一、减压具备的能力
问题研讨:压力应具备什么能力
1. 优秀的沟通能力
2. 出色的观察能力
3. 时代的思维能力
案例分享:减压应具备的能力
二、个人减压的方法
1. 重新安排时间与积极行动
2. 改变说话态度与生活习惯
3. 松弛身体,建立平衡关系
4. 优化个人业余生活与爱好
5. 寻求个人人际关系的支持
案例分享:个人减压的方法
问题研讨:如何处理突发事件
三、组织减压的方法
1. 重新布置办公环境
2. 构建内部沟通机制
3. 员工参与公司会议
4. 适度考虑轮岗工作
5. 弹性调整工作时间
6. 开展必要心理治疗
案例分享:组织减压的方法
问题研讨:业心理健康的预防模式有几级
四、压力管理的秘诀
1. 优先顺序法
2. 勇于说不法
3. 全脑开发法
4. 放松脑波法
5. 双赢策略法
6. 情绪调整法
7. 自律训练法
案例分享:压力管理的秘诀
五、用宁静拥抱世界
第三讲 认识情绪
一、情绪的定义
1. 情绪的表现
问题研讨:情绪有怎样的表现
2. 情绪的定义
二、情绪的要素
1. 情绪的生理变化
案例分享:情绪的生理变化
2. 情绪的内心体验
案例分享:情绪的内心体验
3. 情绪的外在表现
案例分享:情绪的外在表现
三、情绪的类型
问题研讨:情绪有几种类型
1. 正面:兴趣和愉快
2. 中性:惊奇
3. 负面:悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧
四、情绪的适应
问题研讨:如何适应情绪
五、情绪的控制
问题研讨:如何控制情绪
第四讲 管理情绪
一、情绪管理的定义
二、情绪管理的意义
问题研讨:情绪管理的意义
1. 影响生理健康
2. 影响人际关系
案例分享:情绪管理的意义
三、情绪管理的能力
1. 学会心平气和
问题研讨:心平气和的好处
四、情商管理的含义
五、情绪管理的方法
问题研讨:情绪管理有哪些方法
1. 暂时离开现场
2. 转移注意力
3. 冷静后再沟通
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