随着科技的发展,重复性、程式化的工作越来越多地被智能设备所替代,人员工作内容上面临着极大的调整。例如银行业,柜员、客户经理等条线的边界也随之逐渐模糊,更多的柜台人员走向前端,参与到大堂经理和客户经理的工作当中去,将原有程序性操作留给设备终端,将多变的服务工作带到厅堂当中。这个过程,不仅仅是从玻璃里面走到玻璃外面,而更多的是将被动服务转变为主动服务,是从心理到行为与原有工作习惯的一个极大转变,很多人员在这样的变动之下,都呈现出迷茫的心理状态,和无助、无知、执行力不足等行为状态。App的开发、小程序的应用、数字化设备的配套,在一定条件下,银行与银行之间在硬件设施上已不相上下,产品类型相似度也非常高,但银行销售人员、操作人员、服务人员的水平参差不齐,加之厅堂改革,人员的意识、行为转变更不上,导致各个银行在人员服务环节,拉开了很大的差距。
该课程及辅导,将从心理方面帮助员工调整岗位角色的转变;从明确工作区域、工作内容等方面,在固定区域采取固定的操作提高工作效率,加强固化效果;从礼仪、服务意识、行动逻辑等方面,有针对性地进行纠偏和指导。
● 加强服务及营销意识,强化服务技术、活动策划能力、活动运营能力。
● 玩转空中新型营销工具,盘活存量客户,开拓新客户,获客更便捷、更高效。
● 学会如何有效与不同类型的人沟通的策略。
● 学会如何通过各种有效的方法和技巧来达成产品销售。
第一讲:玻璃内外有哪些不同?从台后到台前的转变需要做怎样的准备?
1、从心理上的角色转变
(1) 时代的要求我能不能逆转?颠覆是我的使命吗?
(2) 对于同一个客户,在玻璃内外的服务有何不同?
2、从行为上的角色转变
(1) 区域该如何划分?
(2) 不同区域的动作操作流程
3、柜面直接操作工作与间接服务工作的流程区别
(1) 是否还有专属的时间完成一项工作?
(2) 工作内容可否分段为单元工作?
4、什么时间属于我?什么内容属于当下?
5、发现细节,更好地衔接不同区域、不同条线、不同时段的工作
第二讲:建立与界定客户关系的基础是客户需求
1、客户需求一直在变化的原因是什么?
(1) 社会经济的发展
(2) 客户自身经济状况的变化
(3) 个人的偏好发生的变化
2、个人客户的理财需求发生了什么变化?
(1) 近30年经济变化对个人思想、经济变化的影响
(2) 个人对生存、生活的需求变化
(3) 居民个人对理财、投资的需求变化
第三讲:趣味性法则是线上营销、空中营销的关键
1、有趣的话题来自有趣的“灵魂”
(1) 有趣的灵魂什么样子?
(2) 有趣的灵魂如何练就?
2、人类都热衷于窥探他人隐私吗?
(1) 哪些“隐私”是可以被窥探的
(2) 如何挖掘“隐私”的共鸣,与他人分享获得关注
3、什么才是趣味性的营销,通用法则有哪些?
(1) 对赌与挑战赛
(2) 对比与共生共存
第四讲:个人IP的打造,找到自己的high点,开拓属于自己的客户
1、我的能力在哪里,我的客户就在哪里
(1) 颜值第一,恒古不变
(2) 一起寻找个人能力与业务能力着力点在哪里?
(3) 我可以准备些什么技能为自己所用?
(4) 如何选择客户?建立我们之间的信任
2、个人IP的打砸盘
(1) 专业方向的设计
(2) 专业方向与哪些大平台匹配?
(3) (抖音、快手、小红书、今日头条、西瓜视频、哔哩哔哩)
(4) 梳理出让人过目不忘的专业内容
3、团队分工合作,建立社群管理(第三方)
第五讲:线下活动策划及运营
1、收集客户信息,分析客户类型
(1) 性别、年龄
(2) 地域、工作性质
(3) 客户价值观分析
2、策划活动内容,做好营销准备
(1) 活动类型的甄选
(2) 游戏的魅力
(3) 策划在互动中建立良好的谈话底稿
3、运营活动内容,做到细致体贴
(1) 客户人身安全、财产安全、信息安全
(2) 玩起来到玩尽兴
(3) 爆米花技术,打开客户心门
(4) 团队合作游戏增加客户粘性
4、团队分工合作
互动:营销活动策划,现场实战练习、分组讨论
1、厅堂获客类活动策划
2、厅堂吸金类活动策划
3、节庆日活动策划
4、设点类活动策划
5、优惠购活动策划
6、客户权益日活动策划
7、外拓活动策划
8、公益形象塑造活动策划
第六讲:与客户搭建长期信任关系的方法
1、服务、营销的步骤第一药:解决与“我”何干
2、真听真看真感受,避免总是带着回答问题的心
3、使客户享受自豪感和被关注
4、避免纠纷和争执
(1) 心态调整
(2) 技术应用
5、服饰妆容调整、礼貌礼仪细节纠偏
6、用语言及感受调整、服务肢体语言调整
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