1、您可以选择适合您的用工形式，做好成本筹划，避免负担过重；

2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具，规范用人制度，直接有效的减少用工成本浪费；

3、依法减少劳动纠纷赔偿金，依法规避承担100%的劳动法风险；

4、善用并留住企业核心人才，加强商业机密保护；

5、了解企业合理的社保缴费基数和技巧，降低用工成本。

第一讲：灵活用工的概念与表现形式

1、灵活用工的价值基础——共享

2、灵活用工的社会化思维——破界

3、灵活用工的发展模式——开放

4、全日制用工的岗位调整的法定程序与用工岗位和模式的灵活调配

5、全日制用工的法定工作时间与灵活用工的机动性

6、劳动合同约定的工作地点与灵活用工工作地点的灵活性

第二讲：企业如何通过灵活用工的工具来降本增效？

1、“新四化”如何助推灵活用工领域的快速发展（用工市场化、服务

专业化、管理数字化、政策规范化）

2、如何破解当下企业用工四个痛点：“刚性人工成本高、用工法律风

险高、 社保和个税负担重、员工管理成本高。”

3、未来公司组织结构平台化，改变雇佣关系为合伙人关系

4、如何增强企业面对风险时的应变能力和组织弹性，从而实现人力

资源管理效率的最优化。

第三讲：灵活用工中的法律关系及要点

1、企业为什么要采用灵活用工？

2、灵活用工是否合法？

3、灵活用工必须遵守的法律法规

4、灵活用工是否需要缴纳社保和个税，如果需要该如何缴？

5、灵活用工过程中，出现工伤如何划分责任？

6、实施灵活用工的平台服务机构如何选择？

第四讲：企业用工制度法律法规解读

1、企业用工劳动报酬、休假、薪酬福利合规管理

2、企业用工法定工时制度的规定（标准工时、特殊工时）

3、《劳务派遣暂行规定》对企业用工影响

4、如何建立与企业经营特点相适应的多元化用工解决方案，实

现灵活用工？

 案例分享：近期企业用工转型经典案例