随着银行厅堂服务的升级,银行服务已由标准化服务联动营销的营销,再由联动营销到客户精准营销,外拓营销. 沙龙营销,营销成本不断上升,但是随着外拓营销热度的减弱,越来越多的银行在思考,客户在哪里?如何找寻目标客户,如何提高网点的产能?
厅堂的客户营销是以大堂经理为中心的管理模式,坚持以客户为中心,围绕客户需求,坚持联动营销,交叉营销,为客户提供一站式服务,在兼顾专业的基础上,发挥柜员. 理财经理各个岗位的优势,提高产品覆盖度,提高客户综合贡献度,有效提升网点业绩,赢在大堂。
● 服务心态:得到良好的服务心态,愿意在岗位上主动服务,肯定岗位价值
● 营销技巧:延伸了服务营销客户的专业度,提高客户满意度
● 创新营销:掌握基本职责,创新服务营销影视
● 团队建设:通过实战训练,打造一支专业的营销队伍
第一讲:大堂经理岗位认知
一、端正营销心态
1. 服务应做到一视同仁
2. 营销,不一样的成就感
3. 2/8原则新解
二、大堂经理岗位分析
讨论:三大关键岗位的营销优劣势与分工
1. 柜员销售优劣势及定位与分工
2. 大堂经理销售优劣势及定位与分工
3. 理财经理销售优劣势及定位与分工
4. 大堂经理的协销定位
第二讲:大堂经理客户识别技巧
一、客户识别法则
1. 客户识别MAN
1)看财力
2)支配权
3)需求
2. 客户进门时如何识别
3. 客户咨询时如何识别
4. 客户等候时如何识别
5. 不同职业、年龄客户特征
案例:你会最先营销哪类客户?
二、客户面谈技巧
1. 学会赞美客户
2. 与客户说话的速度语气保持一致
3. 与客户沟通的8钟开场方式
4. 客户肢体信号的含义识别
案例分享:容易入手的九大话题
三、客户需求KYC
1. 封闭式提问技巧开放式提问技巧
2. 学会提问客户
3. 6大金牌提问话术
4. 收集客户信息
5. SPIN法则深挖客户需求
案例:六个厅堂营销案例
第三讲:大堂经理产品呈现技巧
一、营销技能训练金牌话术
1. 什么是FABE
2. 产品的介绍方法
3. 常见专业术语口语化表达方式
4. 产品的介绍话术
演练:全部学员演练如何金牌话术,介绍产品
二、营销异议处理
1. 客户异议解读
2. 客户异议处理要点
3. 一秒钟反击法
1)不想买
2)我再考虑一下
3)你们银行产品利率不高
4)我好多张卡了
练习:异议处理训练
三、营销交易促成
1. 二择一法
2. 利益提示法
3. 免费试用法
4. 时间限定法
5. 附加优惠法
第四讲:大堂经理获客技巧
一、视觉营销管理
1. 客户走进网点看到什么
2. 当客户填单时看到什么
3. 当客户休息时看到什么
4. 当客户离开时看到什么
练习:绘制产品宣传黑板
二、厅堂批量获客(厅堂微沙龙)
1. 根据沙龙目标选择主题
2. 厅堂微沙龙开展的三个步骤
3. 卖自己与卖产品
4. 产品的呈现技巧
现场演练:分组,选取一个主题进行高峰沙龙演练
第五讲:大堂经理客户维护
一、保持常态联系
1. 把客户当朋友
2. 平时多烧香胜过临时抱佛脚
二、微信营销技巧
1. 大幅提升曝光率效应
2. 微信营销检查任务
3. 微信营销的8条禁忌
4. 批量获客的方法(微信沙龙)
现场检验:现场检验学员营销技巧、朋友圈维护技巧
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