决定一家企业成功的要素有很多，其中，战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来，是很多企业经营者和管理者面临的*困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功，结合的关键就在于团队的执行力。有效执行是需要团队管理者亲力亲为的系统工程，说是系统工程就说执行力不仅仅是基层执行者的事，更应该是中层团队管理者的事，是团队管理者与团队执行成员共同作用的结果。那么要打造一支高效执行力的团队，团队管理者应该如何参与主导执行？团队管理者应该具备什么样的执行能力？执行人员应该具备哪些执行能力？团队管理者与执行人之间又要共同完成哪些关键执行要素？本课程基于以上问题的解决，为企业中基层团队管理者量身订制，从团队执行的角度为管理者提供切实可行的整体解决方案。

1. 认识执行力，并领悟执行力对企业成败和个人发展的重要性；

2. 通过自我分析与发觉，使员工自己清晰自身状态，明确个人发展目标及如何提升个人能力；

3. 培养企业成员以关注现实、目标明确、观念一致、团队合作的奋斗精神；

4. 学会系统性思考和结果导向的思维，提升员工及企业的执行能力，改善组织工作绩效；

5. 提升员工的自信心和责任感，以及对企业的信任感、归属感和忠诚度，打造一支具有超强战斗力的企业团队。

第一讲  内觉---认知自我

一、我想成为一个什么样的人？

【1】我是谁？        

【2】我从哪里来？         

【3】我要到哪里去？

【4】我为什么来这里？

【5】我想要成为一个什么样的人？

二、我的人生地图

【1】我怎么活我的人生？   

【2】我的人生规划？   

【3】绘制我的人生地图

三、人生态度决定人生高度

【1】决绝平庸的人生                   

【2】内心高度决定事业高度

【3】内心的期望会演变成想要的结果     

【4】不让三个骗子害了我

【5】从平庸走向卓越必备心态

积极心态    

自信心态      

学习心态       

 合作心态

付出心态   

 坚持心态      

主人翁心态      

感恩心态

第二讲  学习---提升自我

一、自我职业发展分析

【1】我能做什么？       

【2】我会做什么？       

【3】环境能允许我做什么？

【4】环境中的发展机遇在哪里？   

【5】我如何抓住机遇获得重生？

二、学习提升自我价值

【1】学习的障碍                   

【2】学习的有效途径

【3】学习的五大步骤               

【4】学习的有效方法

三、品格树立自我品牌

【1】培养五种职业态度

诚信--塑造个人品牌       

敬业--忠于你的职业      

责任--你在为自己工作

激情--一切皆有可能      

 执着--做到目前最好

【2】训练五种职业习惯

精益求精      

要事第一      

关注细节      

合作制胜     

共谋发展

第三讲  行动---呈现自我

一、发掘自我内心执行动力

【1】点燃心中那盏灯

本能的欲望             

爱情的力量          

爱的力量

【2】执行中的三个不等式

职责不等于结果         

任务不等于结果      

借口不等于结果

【3】执行三大要素

结果导向               

责任逻辑            

客户服务

【4】执行六大原则

服从法则：以服从为天职         

目标法则：盯准一只野兔

冠军法则：做自己擅长的         

速度法则：先开枪，再瞄准

团队法则：利他就是利已         

裸奔法则：没有退路就是出路

二、执行力策略“48字真经”

【1】执行8字方针：认真第一、聪明第二

【2】执行16字原则

锁定目标、专注重复      

结果提前、自我退后

【3】执行24字战略

决心第一，成败第二      

速度第一，完美第二       

结果第一，理由第二

三、知行合一，行胜于言

【1】心中有结果，执行有效果

做结果的三大思维：底线思维、果因思维、外包思维

做结果的三大原则：客户原则、交换原则、检查原则

做结果的三大方法：承诺法、分解法、重点法

【2】一对一责任

千金重担众人挑，人人头上有指标

【3】过程检查

过程不检查，结果准抓瞎     

越相信谁，越检查谁     

处罚不能代替检查

【4】即时激励

有好报才会有好人   

不让小人得志，不让好人吃亏   

不让雷锋穿破袜子

第四讲  平台---成就自我

一、团队倍增自我价值

【1】小成功靠个人，大成功靠团队

团队需要的3种人     

高效团队的5个基本要素    

高效团队的9个特征

【2】个人与团队的四个统一

观念统一        

方向统一         

行动统一        

责任统一

【3】团可以依靠，但是不可以依赖

二、平台成就自我梦想

【1】与公司形成利益共同体              

【2】与公司形成荣誉共同体

【3】与公司形成精神共同体              

【4】与公司形成命运共同体

课程回顾总结：Q&A、关键内容、实战工具总结回顾，颁奖，合影，布置课后任务