在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围大流行，我们看到欧洲、美国相继沦陷，美股熔断、油价下跌，中国和世界经济面临着前所未有的不确定性的冲击。面对百年未有的大变局，中国企业该如何转型升级，如何面对移动互联网等新兴技术与应用带来的颠覆性的冲击，成了许多企业的“心病”。到底是

“墨守成规”还是“积极求变”，是摆在企业面前迫切需要解决的问题。

人们常说，在这个世界唯一不变的就是“变化”，但是今天企业环境的变革速度和变革规模正以前所未有的态势发展，个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理

念、战略、组织制度和文化成为组织适应新世界的核心能力？如何让企业的管理者，甚至员工都能“理解变革；拥抱变革；引领变革与创新”？如何消除员工在“变革”中的“不适感”并积极主动拥抱变革？本次课程将会给你带来深刻的体验。

1、帮助企业建立一个完善的内部控制系统；

2、引导企业如何重视应收账款回款期的管理；

3、教会企业如何采取限制赊销额和控制超期应收账款措施。

第一讲：如何看待疫情背后的机会

1. 破冰：课程目标介绍

2. 新冠疫情给中国经济带来的 5 大挑战

3. 新冠疫情后给企业带来的 6 方面的机会

4. 新冠疫情后企业利用变革创新抓住市场机会的 3 种方法

5. 新冠疫情后企业变革转型的 5 个步骤

第二讲：如何理解变革与创新

一、 体验式游戏：体验身临其境的变革                    

1）变革是不可避免的，因为我们不能控制外在因素

2）在很多公司中竞争压力会触发变革              

3）将公司目标放在个人和部门目标之前       

4）变革要求新的行为并走出自己的舒适区     

5）变革是自我激励和创新的机会

实际案例分析：世界瞬息万变

二、常人对于变革的反应

1） 体验式游戏：体验变革的三个阶段

2） 讨论：在三个阶段的心态反应以及相应的处理策略

第三讲：如何拥抱变革

一、 了解你的变革与创新风格

1. 测评：体验你的变革与创新风格。学员将分组讨论怎样使用变革以及他们可以如何帮助他人适应变革，并找到创新方法。

2. 利用练习和变革与创新风格测评结果，了解个人的变革风格以及应用：面对变革的态度；帮助他人适应变革的策略

二、 关键态度

1. 体验式游戏：谁是罪犯

积极主动是应对变革的关键态度

2. 扩大你的影响圈

- 影响圈的概念

- 练习：改变你看待事物的心态

- 案例分析：如何扩大影响圈

第四讲：如何引领变革和创新

一、 变革管理过程

1. 体验式游戏：反映学员在变革和创新管理中的现状

2. 变革和创新管理八步骤介绍

3. 回顾变革领导力测评结果

4. 约翰.科特的变革 8 步骤案例分析

二、 处理抗拒情绪

1. 处理抗拒情绪

2. 处理抗拒情绪的 3 个步骤

3. 为什么抗拒变革

三、 CRA 创新工具

1. 从什么地方寻找创新的机会

2. CRA 创新工具的五大实用案例

3. CRA 创新工具的六步使用流程

第五讲：学以致用+行动学习

形式 1：学员实战问题研讨与最佳实践分享；

形式 2：提供世界 500 强企业模板，带领学员进行现场演练； 

形式 3：重点问题分析解析。