如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级，如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯道超车，如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。。。

值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝

聚团队迎接市场不确定性的挑战。

“理解变革创新；拥抱变革；引领变革与创新”？如何消除员工在“变革与创新”中的“不适感”并积极主动拥抱变革？本次课程将会给你带来深刻的体验。

1. 全方位诊断变革与创新的基因：

发现你的变革风格，认识你的创新优势，掌握你的变革与创新策略

2. 理解变革，可赢在创新：

了解变革本质，直面变革，建立正面创新心态

3. 驾驭变革与创新：

不再陷于变化漩涡，主动控制变革与创新方向。

第一讲：如何理解变革与创新

1. 破冰：课程目标介绍

2. 体验式游戏：体验有如过山车的变革                 

1）变革是不可避免的，因为我们不能控制外在因素

2）在很多公司中竞争压力会触发变革              

3）将公司目标放在个人和部门目标之前           

4）变革要求新的行为并走出自己的舒适区        

5）变革是自我激励和创新的机会

实际案例分析：世界瞬息万变

3. 常人对于变革的反应

1） 体验式游戏：MAMI Game1

2） 讨论：在三个阶段的心态反应以及相应的处理策略

第二讲：如何拥抱变革

一、了解你的变革与创新风格

1. 测评：体验你的变革与创新风格。学员将分组讨论怎样使用变革以及他们可以如何帮助他人适应变革，并找到创新方法。

2. 利用练习和变革与创新风格测评结果，了解个人的变革风格以及应用：面对变革的态度；帮助他人适应变革的策略

二、关键态度

1. 体验式游戏：谁是罪犯

积极主动是应对变革的关键态度

2. 扩大你的影响圈

- 影响圈的概念

- 练习：改变你看待事物的心态

- 案例分析：如何扩大影响圈

-案例分析：应对变革中的棘手问题，处理抗拒情绪

第三讲：如何引领变革和创新

一、变革管理过程

1. 体验式游戏：反映学员在变革和创新管理中的现状

2. 变革和创新管理八步骤介绍

3. 回顾变革领导力测评结果

4. 约翰.科特的变革 8 步骤案例分析

二、 处理抗拒情绪

1. 处理抗拒情绪

2. 处理抗拒情绪的 3 个步骤

3. 为什么抗拒变革

三、 CRA 创新工具

1.从什么地方寻找创新的机会3.2CRA 创新工具的五大实用案例3.3CRA 创新工具的六步使用流程

第四讲：学以致用+行动学习

形式 1：学员实战问题研讨与最佳实践分享；

形式 2：提供世界 500 强企业模板，带领学员进行现场演练； 形式 3：重点问题分析解析。