企业是否能持续满足客户和市场的需要，取决于企业员工的工作绩效，员工的工作绩效来源于企业对人才的管理与经营。每个企业都希望知道：

–如何评估现有员工的工作能力，把员工的放在合适的岗位上？

–如何知道未来发展需要什么样的人才，招聘到合适的员工？

–如何让优秀员工行为成为标杆，提升团队绩效和组织绩效？

–如何快速建立梯队人才，为企业快速发展提供持续的人力资源？

–如何让人才与企业共同发展，降低核心人才流失率？

很多企业市场竞争上取得了优异的成绩，但业务的快速发展和滞后的人才培养却形成了显着地矛盾。企业迫切的希望能够从整体发展战略出发，结合员工的职业生涯发展规划，进行科学、高效、分层次的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的人才梯队！

1、掌握职业化心态的基本理论，认识到心态的重要性

2、改变学员消极负面的情绪，塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。

3、转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨 拒绝借口

4、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！提升团队执行力！

5、加强团队合作，协调上下关系 开拓创新的意识，让员工学会感恩

第一讲：员工职业发展

（一）概述

1、 什么是职业生涯

2、 职业生涯的几个阶段

3、 自测：你目前属于职业生涯的哪个阶段？

（二）职业探索阶段：

1、职业探索阶段的特点

2、职业探索阶段员工的发展方向

3、职业探索阶段组织的措施

（三）职业生涯早期阶段：

1、职业生涯早期的特点

2、员工在职业生涯早期的发展方向

3、组织在职业生涯早期的措施

（四）职业生涯中期阶段：

1、职业生涯中期的特点

2、员工在职业生涯中期的发展方向

3、组织在职业生涯中期的措施

（五）职业生涯后期的特点

1、职业生涯后期的特点

2、员工在职业生涯后期的发展方向

3、组织在职业生涯后期的措施

（六）员工在企业内部的成长与发展

1、识别自身优势潜能

2、人职匹配（人岗匹配）CD模型

3、外职业生涯（对组织而言）

4、内职业生涯（对员工而言）

5、员工发展锥形模型

（七）完美的工作状态

1、完美工作状态的三要素：兴趣、能力、价值

2、三叶草模型对工作状态的影响

3、让你的职场三叶草转动起来

第二讲：心态建设

（一）心态体检

1、 心态测试

2、 心态就是内在的想法和外在的表现

（二）积极心态助你成功

1、学会去看积极的一面

2、内心世界控制外在世界

2.1新冠疫情下应有的职业状态

2.2激烈竞争下应有的职业状态

3、转换心态的“三个词” 与“三个字”

4、积极心态的八个关键词

（三）每日心态管理

（四）心态是可以管理的

1、每天给自己的心态打分

2、心态管理的评分标准

3、心态管理的自查自纠

（五）成功的秘诀

1、成功的公式

2、决定成功的三要素

3、做一个正能量的职场人