15年营销管理经验
7年企业培训咨询经验
中国中小企业局讲师团成员
中国职业经理人认证特聘专家
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内知名终端连锁销售、导购培训专家
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
清华/北大/浙大/交大/华科大总裁班特邀讲师
为什么相同的产品销售人员的业绩却天壤之别?为什么总是找不到对的客户?
为什么销售人员总会被客户“摸底”?为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥?
为什么总是不能深刻理解客户的意思?为什么耗费了大量的时间却无法签单?
为什么不能有效分析客户心理挖掘需求?为什么不能与客户价值共鸣快速成交?
为什么按照流程做销售业绩却一直不理想?到底是哪里出错了?
本课程根据以上销售问题,从销售实战的角度,教会销售人员找对人、做对事、分析客户心理、挖掘需求、提炼产品卖点、做到高效沟通、塑造价值促成合作,系统讲解销售中各环节的难点疑点问题,帮助销售人员梳理思路,提升销售业绩。
找对人,掌握如何找到对的人,对的市场,建立销售根据地然后扩张
做对事,掌握建信任攀关系拉近客户距离,解除客户异议的策略
学会问,掌握了解客户心理,找准并挖掘客户心理需求的方法
会沟通,掌握说对话、会沟通,学会听的销售关键,做好客户需求分析
塑价值,掌握介绍产品塑造价值的八大方法
促成交,掌握提出成交的最佳时机,掌握绝对成交的价格谈判技巧
敢要求,掌握要求客户转介绍的时机,及获取转介绍的步骤
关系好,掌握处理好客户关系的方法,培养客户忠诚度和阶段性关系管理
服务好,掌握服务的重要性和策略技巧,促进客户的再次购买
第一讲:找对人—开发重点客户拿业绩说话
一. 找对人,是成功的一大半
1.客户开发,先思后干,狭路相逢 者胜
2.销售需要思考哪3个问题?
3.谁是客户?在哪?找出市场要销售的对象,对客户群体进行针对性细分
小组讨论:我们的客户都是谁?如何分类?
二.拿业绩说话,抓大放小找重点
1. 寻找潜在新客户的5大方法是什么?
2. 找对优质客户的6大标准是什么?
3. 如何判断是否找到了对的人?找对人的5项表现
4. 找对人的主观与客观相互影响的3项要求
表格应用:优质客户判断的表格化标准分析
第二讲:做对事—运用策略建立销售信任
一.良好的第一印象建立信任关系
1. 如何快速接近距离?运用微笑的力量
2. 如何建立并塑造良好的第一印象?
3. 如何给客户可以信任的感觉?
4. 如何递进销售过程中职业化-专业化-价值化-友情化?
视频分析:XX的第一印象建立的如何?该如何补救?
二. 给方法-运用策略建立信任解除异议
1. 建立销售信任的赞美三步法
2. 建立信任感的5缘4同步法则
3. 建立信任感的6大方法5个纬度
课堂互动:销售信任关系的建立方法有哪些?
第三讲:学会问—探寻挖掘客户真实需求
一.了解客户心理,帮助客户找到他认为最合适的
1. 分析客户的10大心理
2. 分析客户购买行为分析,购买前、中、后的心理活动
3. 分析消费者在不同阶段不同环境不同身份的购买心理
小组讨论:通过案例分析“xx”的当下心理想法来预判下一步的销售走向
二.学会问,察看并判断客户真实心理
1. 学会问,先询问什么样的问题会让客户继续?
2. 客户销售问题清单列表?决策障碍清单列表?
3. 如何从客户表情与回答中整理客户的真实想法?
销售工具:客户问题一览表的提取与答案呈现
第四讲:会沟通—分析判断做好需求分析
一.会沟通,建立客情关系决胜销售
1. 如何克服销售沟通的9大障碍
2. 销售沟通有哪4种状态应用?如何用?
3. 如何听?听什么?怎样听出客户的真实心理?
模拟演练:听出XX在沟通中的三个心理表现
二.说对话,说准我方优势特点
1. 如何把话说对?说对话的目标与4个原则
2. 说对话的黄金定律与白金定律
3. 说对话的信念与5个基本法则
案例分析:专业话术语与大白话的区别应用
第五讲:塑价值—介绍产品塑造客户价值
一. 如何进行产品介绍
1. 如何描述产品塑造价值?
2. 以客户为导向做好产品优势分析如何开展?
3. 如何强调独特性?塑造客户心理价值的3+2+1模式介绍法
4. 如何强调“值”?不要让客户信任你,而要信任证据
话术提取:用一句话说出客户需要的方案(产品)价值
二、根据客户需求塑造产品价值
1. 如何提炼一针见血的产品卖点?如何用30秒精准介绍产品塑造价值?
2. 如何运用FABE介绍法,掌握产品特点、优点、好处、证据对成单的影响
3. 如何塑造价值?如何做做好策略建立价值感觉?
4. 适度灵活运用“维纳斯”法则让客户更加信任
小组讨论:维纳斯法则在产品介绍中的作用方法
第六讲:促成交—绝对成交的双赢谈判技巧
一.提出成交的最佳时机
1. 什么是谈判?如何判定谈判的成败?如何把控谈判的进展?
2. 如何发现客户心理的发展方向?
3. 如何试水温并做好让步空间?
4. 如何察看顾客表情捕捉提出成交请求的最佳时机达成绝对成交?
案例讨论:与某客户谈判成交的过程给你带来了几个感悟
二. 绝对成交快速谈判的策略运用
1. 如何掌握成交前、中、后不同阶段的谈判策略?
2. 如何运用绝对成交的八大方法快速成交?
3. 怎样探寻客户心理期望值?
4. 如何掌握以客户需求为核心的价格谈判技巧?
5. 如何报价就相信?如何让步即成交?如何快速成交?
视频分析:“值”的底线把控与应用
第七讲:敢要求—致胜未来的成交转介绍
一.要求客户转介绍的时机
1. 为什么需要客户转介绍?
2. 什么时间要求客户转介绍?
3. 什么类型的客户可以要求转介绍?
数据表格:客户转介绍的类别分类及期应用
二.敢于要求获取客户转介绍的方法
1. 敢于要求,尽力收集转介绍客源,客户不愿转介绍怎么办?
2. 客户不愿转介绍的原因是什么?集中火力开发重点目标客户
3. 如何快速达成转介绍客户合作?请现有客户扮演桥梁
4. 销售是先开枪还是先瞄准?世界上最重要的一位顾客是谁?
案例讲解:xx的转介绍案例分析
第八讲:关系好-客情关系的管理与维护
一. 客情关系的建立与维护
1. 什么是客情关系?我们需要什么样的客情关系?
2. 关系的定义:关系=金钱+时间+面子
3. 客情关系的三大核心:信任、安心、价值
4. 公司、个人、风险对于客情关系信任度的影响有多大?
5. 如何判断你和客户关系亲近度的方法?
表格工具:客情关系带来的销量与质量的PK
二. 从满意到忠诚的客情关系管理
1. 需要满意度?还是需要忠诚度?
2. 如何有效处长客户生命周期?客户满意的5个层次
3. 如何挽回“死”掉的客户?如何“锁住”关键大客户?
4. 加强客情关系的具体方法?维系客户忠诚的6大关键?
5. 客户忠诚的坚守,如何从你我的关系变成我们的关系?
分组讨论:如何管理并延长不同生命周期的客情关系
第九讲:服务好—再次购买的未来根基
一、决胜未来销售的客户服务
1. 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
2. 交朋友难,失朋友容易,获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大
3. 不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”?
4. 顾客有充分的选择权力,如果你不去照顾你的顾客会是什么样的结果?
案例讨论:顾客不总是对的,顾客错了怎么办?
二、客情关系的维护与服务
1. 如何做到优质的客户服务?怎样不让客户有抵触情绪?
2. 服务的基本语言的统一,良好的语音、准确的语感、节奏的安排、适当的肢体语言
3. 语言清晰度、专业度、亲和力,来有迎声,问有答声,走有送声
4. 用心服务.尊重对方.换位思考,调整自己的说话风格
案例分析:客户投诉的流程梳理与解决办法汇总
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