随着社会的进步与文明的发展，人们对成功的基本观念也发生着改变，由重视“品德”转而强调“个人魅力”，即成功与否取决于个性、社会形象，以及维护良好的人际关系的圆熟技巧。这种思潮有了2种方向：一看中人际关系与处理技巧；二是灌猛药，每天以心灵鸡汤度日。吹嘘任何一种思潮倾向都将让人置身火烤，要么变得世故老练，置身事外；要么信心满满，却无从行动。事实上，内在的本质比外在的言行更具有说服力，只有永恒的高效习惯才能真正获得快乐与成功。本课程源于管理大师柯维博士的商业管理图书《高效能人士的7个习惯》。这门课是企业员工素质开发的最基本课程，也是领导力体系课程。通过该课程学习，让学习者由心选择自我管理的成功路径和方法。

通过讲解个人成功的三个重要习惯，让学习者掌握并养成这三个习惯的方法认知；了解公众成功的三个重要习惯及方法认知，让学习者有意识地增强社会性及融入社会的技能，例如双赢、沟通、协作意识；增强学习的能力与信心，不断更新，完善自我；学习在日常生活中养成良好习惯的策略；建立成熟的个人价值体系，以及如何提高工作和生活的效率与质量；学习倾听的技术，以及如何表达同理性。

课程导入：

●     习惯是什么？

●     社会反光镜

●     你的哲学气质（测试） 

第一讲： 积极主动（由心选择才是自由身躯）

1、 积极主动和消极被动的行为特征，即消极树与影响树

案例：老黄牛与千里马

2、刺激和反应之间选择的力量（海豚表演）

思考：如果全部的行为反应都来自于外部的刺激？我们有什么启发？

3、运用人类的四种潜能让时光倒移到远古时代的人类（诠释：自觉、想象力、良知、独立意识）

4、关注圈与影响圈

●     影响力金字塔

●     一张A4纸的人生

●     如何扩大你的影响范围

5、 成为转型人—— 生命的主人视频分享：《孙策奉上玉玺》练习：

●     近期内是否遇到一些令人胆怯或想要逃避的事情？

●     在你身上或身边语言消极的表达 

第二讲： 以终为始（心智创造）

1、心智创造先于实际创造

●     我决定自己的未来并制定目标

●     行动前，我需要什么？

2、以原则为中心的个人价值取向

●     主动而非被动

●     通盘考虑而非脑热

●     提高自我的价值认可

视频：《红海行动》

3、锁定你的职业目标

●     使命宣言

●     规划预期结果

案例：《乔•吉拉德的故事》 

第三讲： 要事第一（效能平衡，要事为先）

1、告别忙、盲、茫的现状

2、时间矩阵（重要性和紧迫性）

●     传统的时间管理

●     更高效的时间管理

●     如何让自己分身，献身于第二象限

案例：《富兰克林管理手册》

练习：假如你是李经理，你如何安排时间？

3、有效授权案例：《背上的猴子》、《千里走单骑》、

4、自我转化找一件对你来说很重要，但一直没有去做的事情，设定SMART目标 

第四讲：双赢思维

1、有效、持久的人际关系、商业合作来自互惠互利

思考：中美贸易战、

2、人际交往的四种思维模式

3、情感账户

●     信用危机（透支）

案例：某教育机构的信用透支导致办学瘫痪

●     如何存款

4、双赢思维的四个层次

●     双赢品格

●     双赢关系

●     双赢协议（预期、准则、资源、责任、结果）

●     双赢的制度和流程

案例：《1997香港回归升降国旗的细节谈判》 

第五讲：知彼解己（同理性倾听）

1、沟通的艺术

●     沟通无效的主要因素

●     先诊断、先审思、延迟判断

2、倾听的五种境界

3、怎样避免自传式回应

差异、集思广益）

1、团队合作的障碍

2、尊重差异（不拘一格降人才）

案例：曹公倍惜关羽

3、统合综效的流程

●     确定目标

●     发展、修正各自的方案

●     寻找差异（妥协并非示弱）

●     求同存异●     第3种选择

案例：销售部王经理和CHO李总 

第七讲：不断更新

1、舒适区\挑战区\恐慌区\无人区

2、更新的四个方面

3、如何调节工作压力与情绪

视频：《习惯的力量》