销售目标往往作为企业的第一目标，其目标的完成情况直接影响着企业各个部门的发展和进度。“销售目标的执行”是企业实现企业战略目标的路径和手段，执行力的强弱，直接影响着销售目标的实现，直接关系到企业生存的质量，同时销售目标的执行力也是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对个人而言执行力是办事能力；对团队而言执行力是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 当今企业的竞争，是战略的竞争、资本的竞争、人才的竞争，同时也是执行力的竞争，执行力强是企业立于不败之地的必要条件。

成交周期缩短1倍；

客户回报周期增加2倍；

利润率提升1倍；

使销售新人快速上手；

让销售高手提高销售效率。

第一讲：为什么要扩大销售目标的3大理由

1.扩大销售目标可摈弃小富即安思想

2.令他人嘲笑的销售目标才有实现价值

3.销售目标对准太阳，至少也射中老鹰

第二讲：列出设定销售目标的N个理由

1、销售成功等于目标，其他都是注解

2、销售目标可以让人更好的潜能激发

3、销售目标可以使人更好的掌控情绪

4、销售目标能使销售人员更加的专注

5、设定销售目标，会吸引到贵人相助

6、列出达成明确具体销售目标的N个条件

第三讲：拿掉阻碍销售目标达成障碍的6大步骤

1. 列出事情        

2. 列出借口      

3. 事实真相

4. 拖延多久       

5. 造成损失       

6. 最新决定

7. 给销售目标分类并设定明确具体的目标   

8. 写出十全十美妙不可言的美好一天

9. 录制成能量音乐CD不断催眠自己

第四讲：必须公众承诺 自我施压 坚决执行

－－【案例分析】：史上最伟大催眠大师马修史维目标案例以及视频冲击

－－【分组讨论】：学员讨论自我设定目标过程中注意事项以及如何修正

－－【实战训练】：受训学员进行目标设定模拟实战训练及老师现场指点