传统经销商营销手段为何越来越难以奏效？

为什么客户进店越来越少，客户黏性越来越弱？

为什么传统的经销商营销促销策略已无法吸引客户？

皮具企业如何在快变的当下紧跟用户的变化？

为什么经销商越来越读不懂消费者，用户离你越来越远？

为什么在互联网如此开放时代，你的店铺还在闷头经营？

新的时代，经销商需要什么样的零售商？

新的市场，零售商需要什么样的经销商？

千万店打造的关键到底在哪里？

为什么高业绩总是无法持续？

1、建立模块：通过经销商模块式培训，同时提升经销商管理团队的零售管理能力；

2、根植零售：提升经销商、加盟商老板的门店管理技能、技术能力，门店盈利能力；

3、培养人才：提升经销商终端管理水平，强化经销商精细化运营管理能力，提升区域核心竞争力；

4、打造标杆：打造终端标杆门店，提升经销商门店业绩，培养标杆人才，推广复制成功管理经验。

第一讲：零售行业新零售商业模式概述

1. 零售行业经销商管理的逆袭突围新篇章

2. 经销商新零售门店商业模型的闭环逆袭

3. 经销商新零售商业模式的实操落地模块

4. 经销商新零售模式高效操作与执行路径

5. 链接是新零售经销商的生存战略与转型

6. 利用线上流量提升线下经销商店铺销量

第二讲：社交媒体相互传播提升业绩

1. 门店新零售场景营销模块实操落地

2. 有趣好玩的抽奖活动激活用户参与

3. 微信大屏幕活动提升门店现场热度

4. 活动裂变式传播吸引用户疯狂转发

5. 线上预约功能服务用户提高粘合度

6. 9招玩转朋友圈引爆用户购物潮流

第三讲：利用普通大众主导的信息流工具传播

1. 拯救掘起的新零售020工具模块营销

2. 主导自媒体信息流传播展现品牌形象

3. 注重020交互体验的H5场景化播传

4. 店铺线下活动和线上同步覆盖式引流

5. 撬动店铺业绩推广新概念玩游戏营销

6. 制造事件秀美照写故事晒搭配演文化

第四讲：建立标准的新零售运营体系

1. 经销商零售倍增升级新商业模式

2. 新零售时代社群经营的本质公式

3. 经销商门店运营推广的商业分析

4. 门店O2O运营流程的框架管理

5. 玩转经销商门店运营的绩效考核

6. 门店运营的文案策划和岗位职责

7. 新零售O2O运营用户锁定模块

8. 传统实体模式的盈利组合与设计

9. 模式裂变中进店率平台引流策略

第五讲：新零售策略掀起用户狂欢的盖头

1. 新零售操作步骤策略体系树立新客圈

2. 新零售全方位过程体验的场景化营销

3. 新零售共享经济联盟让用户乐于参与

4. 新零售调性十足的后续服务策略体系

5. 新零售成功经营管理的三大关键步骤

6. 互联网时代终端目标的倍增执行模块

第六讲：100%执行闯出零售新路子

1. 新零售主导移动族群消费执行版图

2. 新零售的社交圈子营销有趣更有效

3. 新零售100%执行才是成功生命线

4. 新零售门店线上线下策划执行流程

5. 新零售门店线上线下管控流程工具

6. 新零售O2O项目活动执行表流程