有人统计，美国总统竞选成功的前两大原因在于：优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说表达能力，增强说服力，因为这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”   

每一个管理者都是一位培训师，都要公众演讲和培训自己的部门和下属，无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师！我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说；可是 ，在现实生活中：

◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？

◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白？

◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？

有人统计，美国总统竞选成功的前两大原因在于：优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说表达能力，增强说服力，因为这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”   

每一个管理者都是一位培训师，都要公众演讲和培训自己的部门和下属，无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师！我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说；可是 ，在现实生活中：

◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？

◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白？

◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？

第一讲：培养自信突破紧张情绪与六大能力提升

 一、人人有情绪，一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备           

2、积极暗示

3、无语练胆（默讲）   

4、喊掉自卑

5、做深呼吸           

6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备     

2、分析听众的准备

3、提前练习的准备     

4、了解会场的准备

5、身体状态的准备     

6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力；

1、表达能力     

2、专业能力

3、激励能力     

4、制作能力

5、应变能力     

6、学习能力；

演练：15人左右每人1分钟MINI课程演练；

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读   

2、多背    

3、多讲

第二讲：如何增强语言的感染力与说服力

一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言

1.上台       

2.站姿      

3.目光    

4.手势       

5.仪表       

6.表情      

7.动作    

8.形象

二、声音语调影响你----声音、语调的训练

1.练气            

2.练声          

3.语速、停顿    

4.重音、抑扬      

5.节奏、共鸣

三、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象、不断重复

四、增强心理影响力---掌握心理学原理

1.互惠原理          

2.承诺和一致原理     

3.社会认同原理       

4.喜好原理      

5.权威原理           

6.短缺原理

五、技巧练习

1、白天课程所学练习

2、课件展示

第三讲：培训师授课实战技能

1.    如何提炼和运用案例增强说服力 

2.    运用五星教学法与案例增强影响力  

3.    如何结合学员生物钟调整教学方法 

4.    思维导图与金字塔原理结合使用 

5.    内容纲要的六个逻辑计划 

6.    自信培养既如何做课前准备  

7.    互动--如何引发听众的积极性   

8.    如何激励学员  

9.    如何控制培训时间

第四讲：互动技巧与即兴演讲

一、现场互动很重要---七大技巧

1、演讲法               

2、问答法

3、示范法               

4、视听法

5、个案研究法           

6、团队讨论法

7、角色扮演法

二、演讲培训的注意事项

1、即兴演讲的三大特点：临场性 + 敏捷性 + 简洁性

2、命题演讲的三大好处：时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式：感谢+回顾+愿景

4、怎样讲故事：确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话

5、预先演讲的准备：准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习

三、表达中突发状况如何处理？

1、突发状况类型；

2、如何应对的六种思路；

3、表达时说错了、说漏了、有人干扰怎么办？

4、表达时忘稿了、大脑空白了、设备坏掉了怎么办？

课程总结