按惯例，三月初税务部门就开始年度稽查了。可预测的是，企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量，又是一场血雨腥风。经验证明，只要企业遭遇稽查百分之百有问题。有问题的结局就是补税、滞纳金、罚款，甚至锒铛入狱。企业在这场稽查风暴中，如何自如应对保证安全，把损失与风险降到最低是当务之急。关键是企业要事先了解稽查人员想什么查什么怎么查，为何作弊手段自认为非常高明，遇见稽查却又不堪一击。平时和战时企业要做哪些准备才能顺利过关？凡事预则立不预则废。

● 全面提升企业高管应对税务稽查的水平和能力，懂得采取相应措施积极应对税务稽查，降低企业补税罚款滞纳金风险和税务成本，提升企业商业价值和竞争能力。

● 让财会人员知道如何跟税务稽查打交道，如何提高税务稽查应对能力特别是提高企业自身税务风险自查排查水平，为全面降低税务稽查风险奠定坚实基础。

● 让财会人员知道在企业被税务稽查时如何正确处理自己跟公司老板之间的关系，如何摆正财会个人利益与公司大众利益之间的关系，全面考量和降低税务稽查中的个人风险，提升自己作为财会人员的职场晋升空间和应变能力。

第一模块：稽查常识及纳税风险控制之策。
1.稽查与征管定位与区别，稽查编制结构与业务分工
2.稽查选户方法，如何避免被选中。不怕被稽查之两个前提。企业纳税风险的检测方法
3.税收影响经营的四大特点
4.建立健全纳税风险控制体系

第二模块：应对税务稽查之策。
1.应对稽查应有的战略战术是什么？满足什么条件下才能保证偷多少税都不判刑？这是关键之关键。
2.稽查来临前企业的四大准备是什么？企业领导在应对稽查中的作用。

第三模块：稽查人员发现问题的方法和途径。
1.采用了极其普通且行之有效的5大查账方法。
2.从企业8个漏洞，洞察秋毫，基本可以胜券在握。
3.企业纳税管理缺陷与日常环节控制应对之法。

第四模块：企业偷税诡计探析与稽查查账的15个招法。
1.任何企业行偷税之法，无非就是少计收入、多列成本、混淆税率税种、关联企业避税、编造虚假手续、骗税逃税、辗转腾挪等种手法。这些企业实施偷税行为不可逾越的障碍，也正是税务稽查的最关注点。
2.税务人员主要从15个方面着手，轻轻松松便可各个击破。他们采取何种手法又如何有效突破？

第五模块：避税与反避税的检查与较量。
1.避税比偷税来的隐秘与高超。
2.全方位解析企业利用国际避税地及关联企业避税原理与手法。
3.涉及到境内交易、境外股权交易与境外截留收入、资本弱化等知识。

第六模块：纳税争议与企业权利保障。
1.稽查过程中企业与税务部门发生争议是正常现象，由于不懂得纳税人的权利和义务造成的。
2.通过法定途径得到保证。
3.了解税务稽查常存在的问题和程序性错误、做好适当准备以变被动为主动。

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