课程从管理者角度讲解相关的财务知识，将财务报表的枯燥数据和企业的经营联系起来，使管理者能够掌握财务报表的相关知识，了解财务报表反映的内容和企业经营的关系，通过财务报表及相关数据的分析了解企业的经营情况，发现经营中的问题，采取措施予以改进,通过报表的数据支撑企业的经营决策。

Ø  三张报表---透彻了解企业的经营活动，通过报表趋吉避凶

Ø  三个指标的分析------充分了解企业的竞争能力、持续经营能力、运营管理的能力，通过分析采取措施，提升企业的价值

Ø  一个工具-----企业的全面预算管理。通过预算使企业的战略落地，经营活动有序进行

案例指引：用案例说明非财务人员学习财务知识的必要性

第一讲：财务报表的阅读

一、资产负债表的阅读

1.资产负债表各项目所代表的内容：

资产负债表各科目的内容，企业的各项活动在资产负债表中如何反映。通过学习使学员了解各科目内容与企业日常管理工作之间的关系

2.非财务人员读懂资产负债表的具体方法

3.通过资产负债表的阅读发现经营管理的关键问题

案例：通过具体案例的分析让学员学会资产负债表的具体分析方法

二、利润表的阅读

1.利润表各项所代表的内容：

利润表各项指标和企业经营之间的关系，管理者如何通过利润表了解企业的经营情况，如何通过利润表的阅读改善企业的经营。

案例:通过案例分析让学员学会利润表的具体分析方法

2.通过利润表各项指标的分析，改善企业经营，创立新的商业模式

三、现金流量表阅读

1.现金表三项活动（经营活动、投资活动、筹资活动）的内容

2.现金流量表与利润表、资产负债表之间的关系（利润=？现金，）

3.管理者如何读懂现金流量表。

4.如何使企业经营不缺钱

5.企业一旦遇到现金流危机如何处理
案例：通过案例学员掌握在企业经营各环节如何增加企业的现金流。

第二讲：财务指标的分析

1.企业盈利能力的分析；

2.偿债能力分析；

3.营运能力的分析。

案例：通过海尔集团财务指标分析评价及改善建议，使学员掌握财务指标具体的使用方法。

第三讲：如何准确的识别财务报表
一、审计报告

1. 审计报告的真实性

2. 审计报告意见

二、会计报表附注

1. 会计报表附注披露

2. 会计报表附注内容

三、和股东有关的信息

1. 风险识别和评估

2. 风险识别、评估与应对技术

案例解析：通过外部资料来了解企业

第四讲：财务报表的局限性
一、能够支撑到老板的管理

1）案例一剖析

2）案例二剖析

二、如何做出好的分析

1）做分析的基础逻辑

2）三张报表的分析