课程详情
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讲师资历
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课程背景
如何保证企业经营管理合法合规？
如何保证企业资产的安全？
如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整？
如何提高企业经营的效率和效果？
如何促进企业在防范风险的前提下实现战略目标？
无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范与应对能力，实现企业战略目标，已经成为当今企业管理的重心之一。企业要想做到基业常青、经营业绩不断增长，健全和完善自身的风险管理及内部控制，将是企业可持续稳健发展的关键。
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课程目标
1.了解企业内部风险管控的重要性
2.了解内部风险管控的目标是什么
3.掌握内部风险管控体系有效性的具体评价方法
4.掌握内部风险管控体系建设的具体方法
5.掌握内部风险识别的具体方法及相应的风险应对策略
6.针对具体业务层面如何建立风险管控体系
7.财务风险的识别及防范的具体方法
8.学习优秀企业内部风险管控成功的经验
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课程大纲
第一讲：正确认识风险管理与内部控制
1.案例：从企业失败与成功的案例看风险控制的重要性
2.基本概念：风险、内部控制、风险管理
3.为什么要进行内部风险管控
4.COSO、萨班斯法案的主要精神
第二讲：内部风险管控评价体系建设（内部控制五要素）
一、整体层面内部风险管控评价体系建设
1.内控环境风险管控评价体系建设；
2.风险评估风险管控评价体系建设；
3.控制活动风险管控评价体系建设；
4.信息与沟通风险管控评价体系建设；
5.内部监督风险管控评价体系建设
以上五个方面通过具体案例分析，使学员掌握企业如何建立内部风险管控评价体系
二、业务层面风险管控评价体系建设
1.资金风险管控体系建设
2.采购风险管控体系建设
3.销售风险管控体系建设
4.税务风险管控体系建设
第三讲：财务风险的分析与防范
1.财务风险的主要特征
2.财务风险形成的原因
Ø 内部风险：案例分析
Ø 外部风险：案例分析
3.企业内部风险管控的四招法
4.企业风险的应对策略
