课程详情
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讲师资历
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课程背景
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能面临着重大危机和挑战，财务要观念的创新，财务人员以具体的业务为管理对象深入到业务的前端，为业务活动提供专业、对口、及时的综合性的财务信息，细化整合业务和财务信息，在新的形式下，财务人员需要从传统的记账报税向管理会计转变
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课程目标
通过本课程的学习，使财务人员了解财务报表与企业经营的关系，财务人员能够跳出数字看经营，将企业的财务数字和经营活动相联系，基于数字分析和预测转化为对商业决策有价值的信息，业财融合，最终实现财务的转型。
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课程大纲
第一讲、财务的基础知识
1.会计核算的基本前提
2.会计的目标和会计信息的作用
3.财务的第三种类型
第二讲：透过报表看经营
1.三张报表和企业经营的关系。
2.如何通过资产负债表分析了解企业的经营状况，发现企业经营中的问题及经营的风险。
3.利润表的分析，了解企业获利情况，通过利润表的分析开启新的商业模式
案例讲解。
4.现金流量表的分析使学员了解什么现金为王。
第三讲：透过指标看能力
1、企业盈利能力的分析
2、企业管理能力的分析
3、企业偿债能力的分析
案例分析：通过三方面能力的分析，对企业经营进行评价提出管理建议
第四讲：如何是企业经营不缺钱
1、如何管理企业的应收账款
2、如何管理企业的存货
3、如何建立轻资产公司
4、如何适度负债
结语：主要内容回顾、现场答疑解惑
