»冯老师拥有25年的绩效管理实战经验：

冯老师先在建材经贸、华安证券任职，2004年开始便投身于培训咨询行业；冯涛老师崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。

最快速业绩：2010年帮助海门农商行用七天时间完成存款余额从70亿到110亿的增长！

最持续合作：2011年起连续为央企中国航信下属8家子公司做过10次咨询项目！！

最魄力承诺：无论内训、公开课，还是管理咨询项目，只要客户不满意，都无条件退款！！！

»冯老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验：

■老师将过硬的理论知识和自身的实战经验汇聚成《HR人力资源》、《全面薪酬体系设计》、《企业薪酬设计管理实务》、《绩效量化管理实操指南》四书，广受好评，销量达到50000册，至今仍持续畅销。

■老师曾服务过中国核能、中国航信、中国中建、中国交建、中交疏浚、中储粮、广东移动、新疆移动、西藏移动、华北电力、振华重工、首钢集团等企业，受训学员超10000人，好评率达96%以上。

部分咨询案例：

2020年，长春融成智造薪酬绩效管理体系设计

2019年，中关村国际孵化器有限公司，薪酬绩效管理体系设计

2019年，襄阳华侨城绩效管理体系设计

2019年，华洋海事服务中心，薪酬绩效管理体系设计

2019年，上海地产集团，薪酬体系设计

2019年，埃索凯生物循环科技有限公司，薪酬绩效管理体系设计

2019年，广西埃索凯生物科技股份有限公司，薪酬绩效管理体系设计

2019年，信亦宏达网络存储技术（北京）有限公司，薪酬绩效管理体系设计

2018年，国信认证无锡有限公司，薪酬绩效管理体系设计

2018年，北京元六鸿远股份有限公司，薪酬绩效管理体系设计

2017年，浙江晶通塑胶有限公司，薪酬绩效管理体系设计

2017年，中国航信重庆民航凯亚信息技术有限公司,薪酬绩效管理体系设计

2016年，中国航信广州民航信息技术有限公司,薪酬绩效管理体系设计

2016年，中国航信成都民航西南凯亚有限责任公司,薪酬绩效管理体系设计（第一期）

2016年, 中国航信海南民航凯亚有限公司,薪酬绩效管理体系设计（第二期）

2016年，国家电网华商电灯有限公司，薪酬套改

2015年, 中国航信深圳民航凯亚,薪酬绩效管理体系设计(第二期)

2015年，北京华都肉鸡集团有限公司，薪酬绩效管理体系设计

2012年，中国航信海南民航凯亚有限公司,薪酬绩效管理体系设计(第一期)

2011年，中国航信深圳民航凯亚,薪酬绩效管理体系设计(第一期)

2010年，中国银行广东省分行, 人力资源管理体系设计

2010年，招商银行重庆分行, 金鹰计划

2010年，招商银行乌鲁木齐分行，金鹰计划

2010年，山东泰瑞汽车,薪酬绩效管理体系设计

2009年，海门农商行,薪酬绩效管理体系设计

2008年，重庆和平医药,薪酬绩效管理体系设计

2007年，胜兴国际集团,薪酬绩效管理体系设计

2007年，中国移动集团,总成本最优

2007年，山东恒联集团,薪酬绩效管理体系设计

2006年，中国石化集团清江石化,薪酬绩效管理体系设计

2006年，长春皓月集团,薪酬绩效管理体系设计

2006年，贵州出版集团,薪酬绩效管理体系设计

2006年，万祥集团,薪酬绩效管理体系设计

2006年，波司登集团,薪酬绩效管理体系设计