华为大学全球营销课程优秀设计师及金牌讲师

华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

美国SPI解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师

Esprit Changeware Ltd.“关键时刻MOT”认证讲师

曾任：某国企单位（通信行业设计院）  工程师

曾任：华为技术有限公司              产品营销总监

曾任：华为技术有限公司              海外市场发展部经理

常兴老师有着25年国企、民营企业中高层管理及营销实战经验，先后在国家单位电子部、设计院、华为公司任职工程师、培训经理、发展部经理、营销总监等职位。目前常老师是国内数十家上市公司设计解决方案销售流程和营销体系的咨询顾问专家，在营销课程开发设计中具有丰富的实战经验和理论知识，特别对互联网公司、软件公司、IT制造行业、商业银行、运营商行业的客户有深入系统、独特的理解和思考；在企业销售人才培养、销售团队建设、销售高管培养领域具有丰富的实战经验。同时是华为【营销沙盘模拟实战对抗演练项目】的创始人，为华为软件、华为终端、华为交付、华为海外各个代表处设计并实施的【营销沙盘模拟实战对抗演练项目】项目曾获得华为公司金牌项目奖，获得华为全球近万名学员高度评价及肯定。

实战经验：

1998年入职华为技术有限公司，期间主要期间负责公司投标和解决方案部门的筹建、人才培养和运营工作。

2005年底负责华为公司级LT运营商宽带全国招标项目，拿到份额第一。

2006年负责西北三省市场开拓和产品销售及品牌建立工作，2006年底，超额完成公司1.2亿销售任务并拿下战略性电信网络改造项目。2006-2009年期间在华为大学负责全球客户经理培训工作，开发了华为公司营销精品课程有：《顾问式销售项目运作与流程管理》、《无需让步的说服艺术—双赢谈判》、《企业大客户关系拓展与建立》、《项目营销沙盘模拟实战对抗演练课程》、《海外市场战略营销—九招制胜》作为内聘专家参加华为公司跨国CEO人才培养项目【KAM领导力发展项目】。2009年作为华为海外市场部干部部学习发展部门负责人，负责华为全球销售经理学习发展和营销能力提升工作。期间远赴亚太、中东、中亚、北非、欧洲、独联体授课并培养课程讲师。三年累计培养2000多名销售经理，平均授课满意度96%，连续三年授予公司级金牌讲师。2011年参加【华为公司CRM变革项目LTC销售流程梳理小组】，参与开发设计华为公司解决方案销售LTC流程并交付实施。