李近强老师
生产管理实战专家
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| 常驻地 | 课程 |
| 青岛 | 6 |
擅长领域：TPM/IE/QC/5S/精益生产/成本控制/班组长/生产效率
课程详情
课程大纲
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讲师资历
25年生产管理实战经验
中国工业评论杂志社 特邀专家
中国电子信息产业发展研究院 特邀专家
曾任：耐克森集团（韩资） 车间主任
曾任：特瑞堡集团（瑞典） 车间主任
曾任：德瑞化工集团（德资） 厂长
曾任：青岛金华集团（民企） 副总
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实战经验
李近强老师拥有25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域；先后在耐克森集团、特瑞堡集团、金华集团等多家国企、外资、民营企业任职，相继担任班组长、车间主任、副厂长、厂长、副总等职位；相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。
工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年，后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习，回国后根据所学的精益生产知识并结合本企业的实际情况，主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块，如：TPM、标准作业、质量管理、现场改善、成本管理、安全、等，按模块逐步导入到公司的日常管理中：Ø 组建精益推进团队，明确人员分工；Ø 确定精益推进的方针、目标；Ø 制定明确的年度精益推进计划，并逐级分解；Ø 编制精益推进保障制度，赏罚分明，确保各项工作按计划进行；每个模块运行成熟后，在其它子公司进行精益辅导落地。
