杨华老师
精益生产及班组建设实战专家
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| 常驻地 | 课程 |
| 深圳 | 6 |
擅长领域：班组长管理、TCM、TQM、TPM、6S、精益生产等
课程详情
课程大纲
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讲师资历
华为公司咨询项目辅导顾问深圳市质量奖专家评审组成员中国管理科学研究院学术委员中国科学院EDA中心选聘讲师中国管理创新人物特别贡献奖”获奖者
曾任：三洋电机（蛇口）有限公司 丨改善部部长
曾任：伟创力科技（深圳）公司 ｜品质部经理
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实战经验
杨华老师拥有25年五百强企业工作经验，及生产驻厂咨询和培训项目经验，擅长通过系统培训提升一线管理人员、全方位梳理与调整制造企业生产系统、及丰田管理等方式实现企业现场精益化调整、产线平衡、库存下降、生产效率短期内急速提升。曾为台资某服饰用品有限公司进行日清日毕式生产计划系统建立、精益生产等辅导，实现了原棉被车间产值由7000万上升至1.3个亿，原套件车间年产值由6000万上升至9800万.
17年生产驻厂咨询和培训项目经验，曾为美的集团、长虹集团、长江电力、富士康、广汽传祺、国家电网、三一重工、华为等近1500家知名企业提供生产管理咨询及培训服务，已进行了近1000场培训，受训人次高达50000人次，培养近1000余位优秀班组长，200余位优秀车间主任、生产经理。曾为浙江某制造企业进行先进高效的管理模式辅导，此模式被上海交通大学EMBA班教授选作为中小民企先进的管理方式案例，成为EMBA班教学标杆企业。
