行动学习认证催化师

美国PI测评认证分析师

《培训》杂志特约研究员

《领越®领导力》认证讲师

2018中国企业教育百强评审专家

CSTD学习设计全国大赛评委

曾任：东方园林集团（上市） | 企业大学副校长

曾任：新奥集团（上市） | 培训总监、副主任

曾任：北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任

赵老师历任新奥集团（上市公司）、东方园林（上市公司）、八亿时空、安必信科技等几家大型公司HR总监、培训总监、副总经理、总裁办主任、企业大学副校长。拥有近30年企业管理与培训经验；在企业大学建设方面有15年的实战经验，坚持“培养组织”、“构建学习生态网络”的理念，成功组建两所上市公司企业大学。

独创的“卓越团队五行系统”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效，以统领、简捷、实用为特点，为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制，贡献了精准的解决方案，并经不断地迭代升级，成为打造高绩效团队的利器。2017年荣获中国人才发展社群CSTD最佳学习项目设计奖。

实战经验：

▶ 任职东方园林期间，创建、运营东方园林大学。

以创营销理念的企业培训模式，将培训活动模拟市场运作。建立、健全以课程体系和讲师体系为核心的培训体系，目前有200多门管理类、专业类及通用类课程，专职兼职讲师200余人，自主设计开发E平台，实现全员在线学习，挖掘出大批关键岗位主要技能的微课程，主要项目：推动人才培养体系的建设，各层级管理者领导力的培养、各专业线条业务能力的培养、企业文化全方位的全员学习等。

▶ 任职新奥集团期间，运营培训中心，筹备、建设企业大学。

以集团战略为引导，设计与建设集团培训体系，开发“讲师训”系列课程、“管理基本功”系列课程、“新奥管理者”系列课程，在集团168个成员企业推行“管理基本功”、“文化落地”、“战略绩效”等系列课程。统一了集团管理文化、工具、方法，提升了400多总经理、副总经理和近2000人中基层干部的管理能力，集团管理在统一化、规范化方面上了一个大台阶。

近期代表授课案例：

新奥集团曾聘请赵少宾老师：《执行力心法》、《问题分析与解决》、《内部讲师训练》等36期

东方园林曾聘请赵少宾老师：《领导力心法》、《内部讲师训练》、《职业化与执行力》等25期

江苏电力曾聘请赵少宾老师：《对团队的绩效管理》、《执行力心法》、《问题分析与解决》4期

大唐电力曾聘请赵少宾老师：《执行力心法》、《管理者的角色认知与职业素质提升》3期

江苏金源铜业曾聘请赵少宾老师：《中层领导力》、《实战绩效管理》3期

上海立源生态曾聘请赵少宾老师：《职业化与执行力》、《领越领导力》、《实战绩效管理》3期

云南航天局曾聘请赵少宾老师：《执行力心法》、《对团队的绩效管理》2期

现代汽车曾聘请赵少宾老师：《问题分析与解决》、《管理者的角色认知与职业素质提升》2期

江西屹立铜业曾聘请赵少宾老师：《职业化与执行力》、《问题分析与解决》2期

神威药业曾聘请赵少宾老师：《管理者的角色认知与职业素质提升》、《JPS极速执行力》2期

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授课风格：

● 以“引导+演练“的互动授课模式为主；

● 教学过程轻松幽默，深入浅出；

● 语言精炼、直击本质，醍醐灌顶；

● 以学员为中心，注重课程产出。