凡耀胜老师
生产效能提升专家
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| 常驻地 | 课程 |
| 杭州 | 6 |
擅长领域：现场管理、PMC、TCM、精益生产、安全生产
课程详情
课程大纲
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讲师资历
25年制造业管理经验
资深精益精细化管理师
广州科技职业大学项目管理讲师
曾任：东莞嘉财电业制造厂（日资） 工程师
曾任：胜美达(SUMIDA)集团（日资） 精益生产负责人
曾任：中钢联新材料有限公司上海分公司 总经理
曾任：香港普源科技公司 项目负责人
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实战经验
凡老师拥有25年日本、香港、台湾制造企业精益生产、精细化管理实战经验，历经车间主任、主管、工程师、精益生产负责人、总经理、项目负责人等职位，有着非常丰富的实战经验。任职香港普源科技公司负责人期间，进行精益生产及阿米巴改革；推行计件工资方案。从方案设计，领导，组织架构，方案，制度，技术改革，表格，一整套方案。让普源集团发生奇迹改变，为广东分公司每年节约将近1200万成本；获得香港总经理Thomas高度赞扬，并表示是他见过香港，台湾，新加坡，法国等各地公司中最成功改善方案。
担任胜美达(SUMIDA)集团负责人期间，凡老师进行大陆工厂精益生产改革，从建立以总经理为主的领导机制、明确组织架构与责任分工到最后的特别通行方案制度等一系列改革方案获得总部的绿色通道。正因为总部的大力支持，让凡老师毫无后顾之忧；让工厂再减少172人前提下，还能让生产效率每月以25%速度提升；节约成本约近1000万。
