12年企业管理实战经验

国际人力资源管理师协会高级讲师

上海大众领导力项目导师

清华大学、交通大学、浙江大学等知名学府特聘客座教授

曾任：上海九海百盛广场有限公司   培训经理

曾任：诺霸精密（上海）机械有限公司  人力资源总监/副总

顾老师在企业管理方面有自己独特的解决方式，针对性、深入性的去为企业解决难题，不断提升企业的管理水平，为企业有效解决业绩增长等问题。曾为解决某机械公司出现的劳资危机，员工离职率暴涨事件，加强团队内部合作意识和重新调整组织管理架构，并为欲离职员工制定了调薪、晋升、人才培养计划等解决措施，最终成功解决了离职风波事件，为企业减少了关键岗位的人员流失率。老师在九海百盛广场任职期间，所带领的团队为公司培养出了20名专业的部门讲师，并自主研发了《卖场5S现场管理》、《有效会务技巧》、《时间管理》等13门现场管理课程，为企业员工进行授课培训，提高了公司员工的工作积极性和管理者的管理水平，积累了丰富的企业管理实战经验。

顾老师除了有丰富的企业管理实战经验外，还拥有资深的授课经验。曾为柳州市国资委、上海市奉贤区质量监督局、中国平安、中国工商银行、上海石化、中原油田、东方食品有限公司、青叶农业发展、上海大众汽车、上汽大通、湖南泰阳医药公司、市中绞股蓝保健品公司、招商地产、保利地产等企业讲授《绩效教练》、《高效团队建设》、《执行力塑造》等课程，课程颇受学员喜爱 ，满意率达95%以上。被学员誉为“最幽默、最亲和”的老师。

部分授课案例：

★ 为清华大学的《国家中小企业银河培训》（政府）项目，受邀前往为长沙各地的企业管理者（总裁班-公开课）讲授《卓越领导者的绩效管理》课程，后返聘二期，为无锡各地的企业管理者（总裁班-公开课）讲授《非人力资源部门的人力资源管理》课程，课程反馈评价极高，深受学员们的喜爱。

★ 为上海大众各区域经销商4S门店管理者讲授《自我管理》、《教练辅导》、《执行力塑造》等10门课程系列培训，总计285场次，参训学员达5700余人，提升了各门店管理者的经营管理水平，学员对课程满意度达95分以上，课程反馈极高，后持续返聘两年，为上海大众企业大学的商务经理、二级及三级经理讲授《成为学习型领导》、《绩效教练》、《高绩效组织沟通》等课程，改进了组织内沟通氛围，激发了团队士气，为企业大大提升了业绩量。

★ 为上海交通银行、招商银行等多家银行的分支行行长讲授《绩效教练》课程，课程深受学员喜爱，学员最受用的是教练辅导的“5R技术”应用，学员们把课程所授工具运用于团队管理实践中，使之团队绩效目标达到率提高。

★ 为上海造币厂中层以上管理干部讲授《高效能时间管理培训》，《绩效教练》课程，提升骨干员工的综合素质、能力水平。后期又为该厂储备干部进行了素质模型测评，培养了一批具备管理能力、并符合企业长远发展的优秀后备管理人才。课程得到企业和学员交口称赞，深受学员喜爱。

★ 为浦东烟草集团公司的管理干部讲授《绩效考核与面谈辅导》课程，课程中所运用的5R教练辅导工具，学员们在课堂上现学现卖。课程结束后，学员反馈老师授课亲和，授课知识点实用。获得企业频频称赞。

授课风格：

顾老师主讲的系列课程密切结合企业需要，对课程进行综合设计，课程与课程之间区隔清晰又彼此相连，因此经常在训后听到客户对顾老师的评价是：“清晰、实用、实操性强！”，“互动性强、有收获！”，他被学员亲切地誉为“最具实战性的管理培训导师”。

三大落脚点：

● 聚焦问题：从实践出发，深刻解剖，梳理逻辑，打通脉络

● 传授方法：深入思考“为什么”? 解析“如何做”的方法

● 结果导向：课堂产出有成果展示，课后跟踪业绩展示成效